1月16日，市科技局组织召开了2025年全市“三区”科技人才工作总结会议，党组书记、局长谭文枫出席并讲话。会上5家选派单位汇报了年度工作，听取了与会各方意见建议，并对今后工作做了安排部署。各“三区”科技人才派出单位及其主管部门、7个“三区”县科技局（教科局）和17个团队负责人参加了会议。

会议指出，2025年全市“三区”科技人才工作创新推行的“供需对接、精准选派、组团服务、项目支撑”工作模式，集聚了“人才、资金、项目”科创资源，以政策激励“组合拳”破解了“三区”科技人才服务基层“四重”困境。一是建机制强对接，坚持“需求导向定方向、精准选派解难题”，建立“三库”(技术需求库、拓宽选派单位库、完善人才资源库）破解“供需错位”之困；二是组团队立项目，推行“组团服务+项目支撑”模式，将20个服务团队实施的20个服务项目全部纳入市级科技计划管理，破解“力量分散”之困；三是重激励强保障，以“四方联动”考核机制(派出单位日常考核+县科技管理部门绩效考核+援助对象服务评价考核+市科技局统筹考核)破解“动力不足”之困；四是重转化强实效，在全省市州层面首次提出“三区”科技人才项目产出成果转化收益70%以上部分可用于个人奖励的激励措施，破解了“成果闲置”之困。

会议强调，2026年是“十五五”规划的起步之年，更是乡村振兴的关键之年，各相关单位要深化认识、凝聚共识、群策群力,共同推动“三区”科技人才工作再上新台阶，争创“庆阳模式”。一是“思想认识”上再深化。各相关单位要持续深化思想认识，充分发挥职能作用，加强衔接沟通，凝聚抓促合力，形成上下一心、左右协同、齐抓共管的良好局面。“三区”科技人才要切实增强“比学赶超”的创先争优意识，提升技术创新水平和服务基层能力。二是“精准对接”上再发力。常态化更新需求库，适时调整选派单位库，择优更新选派对象库，探索“基层点单、科研单位派单、人才接单、政府买单”的闭环服务模式。三是在“机制创新”上再突破。持续深化“三区”科技人才专项改革，优化完善“组团做项目”机制，强化“三区”科技人才经费保障，探索施行“一对多”和“多对一”的服务模式，不断激发科技人才服务基层活力。四是在“成果转化”上再提速。鼓励高校院所科技人才带着科技成果组建团队深入基层创新创业，落实各级关于支持职务科技成果转化收益分配政策，激励保障“三区”科技人才团队科技成果转化应用，享受收益分配。五是在“保障激励”上再加强。强化各项政策保障，在年度考核、项目支持、评优评先中树牢“大干大支持、不干不支持”的鲜明导向，充分调动“三区”科技人才的研发潜能和创新动能。